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辣条创始人,卫龙深度报告:打造辣味休闲食品宇宙

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卫龙成立于2001年,开创出辣条这一品类,并将辣条培育成国民大单品,卫龙成长为国民品牌,近几年研发推出了魔芋爽、风吃海带等多样化大单品,有望接档辣条成长,推动公司规模扩张。



一、辣味零食领先者,规模快速扩张



1.1 辣条创始人,辣味零食领先者



辣条创始人和代名词,国内第一大辣味休闲食品企业:公司创立于2001年,并于当年开创出“辣条”这一风靡全国二十年的辣 味休闲食品,经过多年发展,辣条发展成为第一大辣味休闲食品品类,在此过程中“卫龙”与辣条始终紧密联系在一起,可以说 是辣条的代名词,2021年公司辣条业务收入接近30亿元。公司在致力于让传统美食娱乐化、休闲化、便捷化、亲民化的过程中, 推出了海带、魔芋爽等蔬菜制品以及软豆皮等豆制品和卤蛋、肉制品等多样化的辣味食品,其中2021年公司有两个品类年度零 售额超过15亿元,4 个单品的年度零售额超过5亿元,推动公司总收入超过40亿元,成为国内辣味休闲食品第一大企业。



图表2 公司代表性产品



1.2 股权结构集中,仅上市前融资一轮



大股东持股比例高,上市前引入多个机构股东:公司股权 相对集中,上市前公司控股股东为和和全球资本,持有公 司84.45%的股权,最终控制人为刘卫平和刘福平两兄弟。 2021年3月,公司引入一轮战略投资,主要投资者有CPE、 CWL Management XVIII Limited、高领、腾讯、云峰基 金、红杉资本、Duckling Fund, L.P、厚生投资、海松资本 以及上海泓漯,多个知名股权投资参与,看好公司未来发 展。另外公司在2021年5月和2022年4月向卫龙未来发展有 限公司分别发行及配发4138.9万股和450.9681万股,约占 公司总股本的2.04%,将用作雇员激励计划。



1.3 收入持续增长,利润持续释放



卫龙迎发展机遇,收入接近50亿元:受益于休闲食品行业发展以及卫龙持续不断的新品研发、渠道开拓,公司收入从2018年的 27.6亿元增长到2021年的48.20亿元,连续三年增速超过15%,特别是2020年受到疫情影响的情况下,依旧实现了21.7%的收入 增长。2022年上半年实现收入22.7亿元,同比-1.79%,全年有望达到50亿元,在上市休闲零食企业中位列前茅。



利润快速增长,短期受疫情影响:随着收入规模扩张,公司净利润也从2018年的4.76亿元增加到2021年的8.27亿元,2021年净 利率达到17.15%。2022年上半年公司实现净利润-2.61亿元,同比由盈转亏,受到1)疫情复发对公司生产和交付产生影响;2) 2022年上半年因产品升级而做出价格调整,客户需要时间适应;3)由于首次公开发售前投资有关的以股份为基础的付款,部分 被公司毛利于同期由8.50亿元增至8.62亿元所抵消。



二、休闲食品市场扩容,辣味休闲食品潜力十足



2.1 万亿休闲食品市场大有可为,辣味食品潜力十足



万亿休闲食品市场,蓬勃发展蕴机遇:国内休闲食品行业总规模以销售额来算,参考弗若斯特沙利文的数据,2021年已达到8251 亿元,近五年年化增长6.1%,受益于居民可支配收入增长、城镇化率提升、消费场景不断丰富、产品创新以及渠道多元化发展, 预计未来5年将维持6.8%的年化增长,到2026年整体规模预计将达到11472亿元,行业持续蓬勃发展,给予行业内各企业成长机遇。



细分赛道百花齐放,调味面制品和休闲蔬菜制品成长潜力较大:休闲食品近万亿元的市场中糖果、巧克力及蜜饯与种子及坚果炒 货两大品类规模最大,均超千亿元,弗若斯特沙利文预计未来5年将分别实现3.6%和8.0%的年化增长,到2026年规模均将超过两 千亿元。从增速来看,休闲蔬菜制品和调味面制品是增速最快的两大品类,2016-2021年CARG分别为14.4%和9.4%,预计未来5 年仍将保持可观增长,21-26年CARG分别为17.0%和8.9%,到2026年规模将分别达到626亿元和697亿元,市场空间不断被打开, 卫龙核心产品正是聚焦在这两大品类,行业空间给予公司成长潜力。



辣味休闲食品增长潜力十足:按口味来分,卫龙产品聚焦在辣味休闲食品,参考弗若斯特沙利文的数据,辣味休闲食品的增速高 于非辣味休闲食品,2021年总规模达到1729亿元,16-21年CARG达到8.7%,高于行业整体增速,市场份额也从18.6%提升至 21.0%。预计未来5年辣味休闲食品仍将保持可观增长,年化增速达到9.6%,到2026年整体零售市场规模将达到2737亿元。



细分品类成长空间多样:辣味休闲食品分为7大细分品类,参考弗若斯特沙利文数据,2021年卫龙核心产品涉及的调味面制品、 辣味休闲蔬菜制品和辣味休闲豆干零售市场规模分别达到455亿元、265亿元和92亿元,预计未来5年年化增速分别为8.9%、 17.2%和8.0%,规模将分别达到697亿元、587亿元和135亿元,其中辣味休闲蔬菜制品增长较快主要得益于魔芋、海带、藕片等 产品具备优异的口感、健康的食材等属性,深受消费者喜爱。



中国人食用辣椒、种植辣椒时间并不长,最早可追溯至明朝万历年间,但随着我国辣椒种植、菜系发展、人口迁徙和文化渗透等 多维度的影响,食辣、嗜辣人群不断增加,辣味食品的市场规模进一步打开,进而使得辣味休闲食品受到消费者喜爱。



我国是辣椒种植大国,也是辣椒消费大国:参考FAO数据,全国辣椒种植面积及产量呈现逐年增长态势,2020年全球辣椒种植 面积达到199.9万公顷,产量为3928万吨,其中我国为全球辣椒产量最多的地区,2020年种植面积达到81.4万公顷,产量达到 1960万吨,同时我国辣味饮食习惯覆盖人群极广。食辣受益于川菜、湘菜全国化:我国不同地区吃辣程度有所差异,其中西南 地区饮食辣味偏重,北方地区微辣,而东南地区基本不辣,这与地理位置、气候环境和饮食习惯相关性较高,也形成了川菜、湘 菜等偏辣菜系。近几年川菜、湘菜因烹饪难度小、食材可得性高和口味较佳等因素在国内迅速发展,逐渐实现全国化,也带动辣 味饮食的全国化普及。



食辣与城市化率提升和人口流动有关:我国辣味食品最早在西南农村区域较为普及,随着改革开放以来我国城市人口快速增加, 也将饮食习惯带到城市,辣味饮食最先在移民中流行起来,后来又在城市消费中不断渗透,与当地文化融合,进而辣味饮食在国 内迅速普及。



辣也是一种文化符号:随着饮食与文化的融合,“辣”的文化内涵不断丰富,文化内涵也使得其饮食粘性进一步加强。从文化内 涵层面来看,辣椒的第一层涵义对应“热”,即吃辣椒产生的经验性的“热”的感觉;第二层涵义为抽象概念的“辛热”,即上 火、祛湿等中医概念;第三层涵义上升至精神层面,辣椒被赋予了“革命”“辟邪”等概念,成为精神层面的概念,一种符号和 文化的概念,已经脱离了“物”的范畴。



休闲食品行业集中度不高:休闲食品行业具备多元化、多样化、多口味等特性,行业内有上万家企业参与竞争,其中约有3000 家企业年销售额过2000万元,竞争格局仍然较为分散。参考行业数据,前十五大休闲食品公司的市占率合计仅为21.5%,第一名 市占率为2.3%,卫龙在国内休闲食品市场排名第十,并在本土公司排第六,市占率1.3%,行业整体集中度仍然不高,而且行业 内细分赛道众多,各大企业仍有通过细分赛道突围,提升市占率和行业集中度的机会。



卫龙在辣味休闲食品行业排第一:细分到辣味休闲食品赛道,竞争格局同样较为分散,CR5仅为11.5%,其中卫龙独领风骚,市 占率为6.2%,是行业第二名的3倍还多,超过2-5名企业市场份额之和。卫龙通过持续不断的发展和成长,在辣味休闲食品细分赛 道形成较强的竞争壁垒,拥有绝对领先优势,在行业发展进程中也有望率先受益,不断强化竞争优势。



2.2 辣条卫龙一家独大,魔芋快速成长



辣条国民度极高,行业走向规范化、标准化:辣条发明于1998年,起源于湖南平江,以辣条为主的休闲食品目前仍是平江县的支柱产业;1999年卫龙 创始人刘卫平在河南洛阳开设辣条工厂,靠近面粉原材料产地、降低生产成本,最终形成了南平江北漯河的产业格局,平江和漯河当地政府也支持辣 条等休闲食品产业的发展。



辣条的发展也是行业标准不断规范的过程,早期行业发展较为分散和无序,行业在2005、2007、2019等年份出现过多次 食品安全事件,这也促使行业生产不断精细化、标准化、无菌化和安全化,各地也陆续出台了相应的行业标准,2022年10月行业国标《调味面制品》 出台,行业标准再一次提升。行业产品也在不断升级,卫龙是主要的推动者,2016年卫龙将产品全面升级,提升产品品质和售价,将辣条售价从5角、 1元进一步提升到3元以上,近几年更有品牌将一些具备健康属性的产品与辣条相结合,进一步提升辣条的品质和健康性。



市场规模超600亿元,规模持续增长:发展至今,辣条也是调味面制品的主要产品,参考智研咨询数据,辣条市场规模从2014年的431亿元增长到 2019年的651亿元,年化增长8.59%,到2026年我国辣条业务有望接近千亿,是规模可观的细分品类。



产业集中,卫龙一家独大:以辣条为代表的调味面制品广泛分布于湖南、河南、河北、四川、重庆等十几个省市,其中主要产区 集中在河南和湖南。全国目前有辣条生产企业1000多家,主要集中在湖南平江和河南漯河,辣条都是当地主要的支持产业,也 带动了上下游相关的面粉、物流等产业。卫龙是调味面制品行业龙头,市占率达到14.3%,是第二名的近六倍,已经形成较大的 规模优势。辣条行业中除卫龙之外,既有像玉峰、鸽鸽、飞旺等传统品牌,也有像三只松鼠、盐津等新进入的竞争对手。对比来 看,卫龙的品牌知名度、产品丰富度和生产制造技术等均行业领先,行业中仍存在较多产品品质偏低、口感偏重和品牌知名度不 高的中小品牌,辣条一直是食品安全重点关注的品类,我们认为随着辣条监管不断规范化,消费者对于品牌企业认可度提升,行 业集中度有望持续提升。



魔芋是新兴且健康的食品:我国栽培、食用魔芋历史已经相当悠久,但直到1985年前后魔芋种植、生产才开始受到重视,近几 年更是受到消费者的追捧和热爱,我国魔芋面积达150多万亩,工农业总产值达数百亿元。魔芋是唯一含有大量葡甘聚露糖的特 种经济作物,被誉为“保健食物”,含有丰富的碳水化合物,热量低,蛋白质含量、微量元素丰富,还含有维生素A、维生素B 等,具有减肥、降血压、降血糖、排毒通便、防癌补钙等功效。魔芋的众多特性使得其受到年轻消费者的喜爱,魔芋制品也十分 多元化,辣味魔芋类产品也成为快速增长的休闲零食。参考弗若斯特沙利文报告,2021年我国人均年消费魔芋量不足0.1千克, 而日本的人均年消费量约为2.0千克,魔芋制品国内仍然有巨大的成长潜力。



卫龙在辣味蔬菜制品中一家独大:2021年中国前五大辣味蔬菜休闲制品公司的市场占有率为19.2%。2021年,按零售额计,公司 在中国辣味蔬菜休闲制品市场中排名第一,市场份额达到14.3%,是行业第二名的7.6倍,超过第2–5名企业的市场份额之和。



2.3 休闲零食渠道多元化,下沉市场重要性高



渠道不断多元化,提升消费者触达率:从渠道端来看,参考佛若斯特沙利文数据,辣味休闲食品销售仍以线下的传统和现代渠道 为主,合计贡献74.5%的销售额,线上渠道占据12.4%的份额,另有13.1%的产品通过餐饮渠道、宾馆、高速公路服务区等其他渠 道销售。随着新兴渠道的崛起和不断渗透,预计未来销售渠道将不断多元化,到2026年传统、现代、电商和其他渠道占比将分 别为43%/29%/16%/12%,其中电商渠道随着在线购物需求增长快速增长,21-26年年化增长15.4%。



低线城市持续增长,带动渠道结构改善:分渠道层级来看,低线城市占辣味休闲食品市场的份额最高,占到整体市场的63.6%, 这与消费人群基数高有关。随着销售渠道的不断完善,也促进了消费者消费频次的提升,逐渐释放了低线城市的潜力,参考弗若 斯特沙利文的报告,预计21-26年低线城市的年化增速将达到11.0%。



三、大单品接力发展,渠道渗透率持续提升



3.1 具备大单品培育能力,魔芋产品仍在爆发期



三大类核心产品支撑公司业务发展:产品端来看,公司以辣味为基础,不断推出深受消费者欢迎和喜爱的休闲食品,形成了丰富 的产品组合。公司产品分品类来看,主要涵盖调味面制品、蔬菜制品和豆制品及其他产品,调味面制品包含大面筋、小面筋、大 辣棒、小辣棒及亲嘴烧;蔬菜制品主要包括魔芋爽及风吃海带,另外还有软豆皮、卤蛋及肉制品等其他产品。



面制品是基础业务,蔬菜制品快速起量:公司三大类产品中以辣条为主的面制品是公司的核心产品,2021年实现收入29.18亿元, 是公司的基础业务。得益于魔芋爽等产品爆发,公司蔬菜制品规模快速增加,从2018年的2.98亿元增加到2021年的16.64亿元, 是公司近两年业绩增长的核心来源。公司豆制品及其他产品仍在培育期,总规模2.18亿元。



量价齐升,产品结构优化:公司产品拆分量价来看,销量提升是贡献收入增长的主要原因,但三大品类的平均售价近几年均有一 定幅度的提升,实现量价齐升。公司产品吨价提升得益于内部产品升级,卫龙将辣条从5角、1元提升至3元、5元价格带,又推 出亲嘴烧等新品优化产品结构,以调味面制品为例,精装款产品占比持续提升,增速也高于经典包装款。未来随着精装款产品占 比的进一步提升,预计公司将继续实现量价齐升。



产品创新,研发能力一流:公司在产品研发过程中秉持“以工业化思维,让美食原点的价值最大化释放”的理念,通过行业领先 的生产工艺,最大程度地保留食材原始的风味与营养成分。公司已经成功将业务从调味面制品延伸至蔬菜制品和豆制品等,推出 了“风吃”和“亲嘴烧”等系列品牌。公司与江南大学成立联合实验室,旨在调整公司的原料选择及生产工艺,挖掘产品的功能 成分并进一步开发创新型产品。2018-2021年,公司研发投入从1760万元提升至3350万元,2022年上半年达到2350万元,同比 增长132.7%。



具备大单品打造能力,储备新品蓄势待发:公司在不断强化调味面制品竞争力的基础上,持续在蔬菜制品、豆制品等领域探索, 其中“风吃海带”一经推出深受消费者喜爱,上市一年内销售额超亿元,魔芋爽也仍在爆发期,公司在辣味休闲食品领域具备大 单品打造能力,储备了丰富的产品矩阵。



魔芋爽仍在爆发期:魔芋爽是公司近两年的爆款产品,魔芋自带的健康、美味属性叠加公司独特的辣味调配,魔芋爽一经上市便 受到消费者喜爱。我们认为魔芋爽仍在快速增长通道,仍在爆发期,一方面魔芋作为健康的碳水,市场规模持续扩张,不断受到 年轻消费者的追捧,另一方面公司也在不断探索新口味,丰富产品组合,带动公司蔬菜制品的快速成长。



陆续推出溏心蛋等新品:产品方面,卫龙陆续推出了溏心蛋、小鱼和手撕素肉等新品,卫龙的溏心卤蛋产品的特色就在于“溏 心”,比一般卤蛋更加柔软,还有些许的辣味,有望成为公司的下一个大单品。



实现自动化生产,确保品质安全:卫龙持续推动生产自动化和标准化,经过公司多年的探索和努力,蔬菜制品的绝大部分生产工 艺,调味面制品、豆制品及其他产品的大部分关键生产公司实现了自动化。公司生产车间采用五大类设备和机器,包括调粉设备、 熟化设备、调味设备、杀菌设备和包装设备,包括自动上料、自动包装等自动化生产设备,代替手工作业,提升品控,确保品质 安全,降低生产制造成本。公司在原材料的选择上也极为考究,面粉、豆油、花椒和孜然等原材料多是与大公司合作采购或由产 地直采,确保健康以及真材实料。



四大工厂支持公司发展,新建2家工厂提升产能储备:公司目前工厂均在河南省,河南也是公司第一大原材料小麦的第一大产区, 四家工厂其中三家位于漯河,一家位于驻马店,截至2021年12月31日公司合计拥有26.1万吨、8.0万吨和0.5万吨的调味面制品、 蔬菜制品和豆制品及其他产品产能,整体产能利用率70.7%左右,支持公司业绩发展。同时公司拟在杏林和云南新建两座工厂, 合计新增产能11.73万吨,预计2023年建成投产杏林工厂,为公司下一个阶段增长储备产能。此外,公司拟在华东地区增设1家 工厂,该工厂计划于2025年开始施工,到2028年全面运营,预计增加各种产品的产能59400吨。



3.2 线下加速终端覆盖,线上重要性提升



线下渠道为主,线上渠道重要性提升:公司经过多年的发展和布局,形成了覆盖全国的销售网络,线下拥有覆盖下沉市场的经销 网络,经销商超过1830个,覆盖73.5万个终端,70%以上的经销商位于下线城市,线上在多个第三方平台销售。分渠道来看,公 司89.4%的销售由线下渠道贡献,总规模达到42.5亿元,线上渠道增速高于平均增速,收入占比从2018年的8.4%提升至2021年 10.6%,渠道重要性进一步提升。



线下扩大经销网络,优化经销商队伍:公司拥有完善的线下经销网络,近四年经销商数量快速增加,从2018年年初的982家增加到 2022年6月底的1870家,四年间经销商数量接近翻倍,期间公司对经销商的吸纳和淘汰进行了严苛的审核,主动吸纳能够推进业务 扩张和渠道下沉的经销商,对业绩增长不及预期、业绩下滑、交易不活跃以及综合评分不达标的经销商进行优化,强化经销商管理, 优化经销商服务。2020年公司进一步通过管道整合优化了经销商团队,有效地提升了经销商的业务规模,推动经销商更加专注推广 公司的产品,并通过精准市场细化实现了市场的快速下沉。2021年至今,公司继续继续经销商网络扩张,以进一步推进渠道下沉。



上新销售管理系统,赋能经销商:公司持续对经销商进行赋能,帮助经销商对零售终端实现更有效的管理和服务、提高终端网点的 服务质量、提升单店销售和扩大货架空间。公司近期上新了销售管理系统,可以实现销售订单管理、销售专家路线计划、经销商存 货管理及监督零售终端的产品陈列等功能,能够解决贯穿经销链的整个业务流程管理问题,实现对经销商的深度赋能,使得公司销 售网络更加高效。



下沉市场渗透率高,终端扩张仍具潜力:低线城市是辣味休闲食品规模最大、增速最快的区域,而公司现在70%以上的经销商处于 下线市场,公司也将进一步向低线城市市场下沉,获取更多的行业增量市场。另一方面,弗若斯特沙利文预计全国范围内公司的目 标销售终端网点超过300万,相较于现在的73.5万仍有较大的提升空间,公司仍然具备较强的终端扩张潜力。



线上直营+经销双布局,提升渠道重要性:公司积极拓展线上业务,布局各大电商平台。公司拥有专门的电商团队,通过对在线用 户及销售数据分析,创造更契合消费者消费习惯的产品组合,并不断提升公司在线用户互动以及后端服务能力。同时线上渠道对公 司进行新品研发与大规模生产及线下分销有重要的指导作用,公司通过在线渠道引入辣味肉松饼、辣条火锅、礼盒等诸多新款产品 进行了市场测试。



在线渠道的重要性不断提升,既有公司在第三方在线平台的直营店,又有通过经销商开设的分销平台,近四年线上渠道收入年复合 增长33.7%,2021年占总收入比重达到11.7%,在休闲零食企业中线上收入规模领先。



各区域均衡发展:卫龙品牌知名度较高,使得其在全国各区域均有销售,是真正的国民品牌。分地区来看,公司六大区域销售额 均超过5亿元,其中华东和华中销售额超过8亿元,是公司的核心市场,华北和华南市场销售额在6亿元以上,西南和西北地区销 售额在5亿元以上,各地区均衡发展。从增速来看,2022年上半年整体承压,但西南、西北仍实现同比增长,2020/2021年各区 域增速多数在双位数,各区域共同成长。



3.3 品牌营销见长,辣味休闲食品第一品牌



休闲零食知名品牌,具备群众基础:从品牌力来看,卫龙是当之无愧的辣条第一品牌,同时在魔芋爽、海带丝细分领域也是最具 知名度的品牌,也就是说卫龙是中国知名度最高、最受消费者喜爱的辣味休闲食品品牌,是中国调味面制品市场最受认可的品牌, 也是辣味蔬菜休闲食品市场最受认可的品牌,卫龙是25岁以下年轻人心中休闲食品第一品牌。2021年,卫龙大礼包获哔哩哔哩 “百大年轻人喜爱的中国产品”大奖。从消费者满意度来看,卫龙是辣味休闲市场消费者最满意的品牌,是调味面制品市场消费 者最满意的品牌,98%的消费过卫龙的受访者表示愿意继续购买卫龙产品。从消费人群来看,卫龙95.0%的消费者的年龄在35岁 及以下;55.0%的卫龙消费者的年龄在25岁及以下;年轻消费群体是卫龙是核心的消费人群。



营销见长,借力营销翻身:营销和品牌建设一直是卫龙的重中之重和竞争优势,借助一系列的明星代言、热点营销、IP联名等举 措打造了卫龙“国民辣条第一品牌”的形象,成功将卫龙辣条打造成为网红产品,并不断削弱卫龙辣条“垃圾食品”的标签,提 升了卫龙的品牌形象和消费者认可度。公司有望延续营销优势,继续强化卫龙与魔芋爽、海带结等产品的品牌关联度,不断提升 品牌拉力,助力公司业绩持续增长。




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